26,Aug,2007 | (1343/2)匿名员工曝光海尔内部文件

近日,万维家电网编辑部收到一位海尔内部员工传来的资料--《网络管理推进平台文件》,其中各项规章制度让编辑部的每位同事都大吃一惊。笔者粗略的数了一下,竟有数十条对海尔各地网络管理员的规定,包括各种关于海尔关键词搜索引擎的优化以及对于海尔负面文章的屏蔽,操作方法及策略清清楚楚,另外对于做得好的管理员还有额外的奖金,实在令人汗颜!

下面是海尔《网络管理推进平台文件》的详细内容:

目前,网络已经成为了主要的信息传播工具,总部近期在网络上搜索了关于海尔厨房的网站、论坛等,发现存在很大的问题。为了更好的利用网络这个平台,增加海尔厨房在网络上正面帖子的数量,宣传海尔品牌,总部制定了网络管理推进平台,各分中心、专卖店必须严格按照此平台操作,总部将根据各分中心的执行情况进行考核。
一、网络推进工作操作步骤
增加正面帖子的操作步骤:
(一)、每个分中心确定若干网络管理员(管理员统计表见附表1),将网络管理员的信息填写好,分中心分以下两种形式:
1、
既有直营店,也有专卖店的分中心:直营店由店长担任;专卖店由设计总监或设计师担任(也可由其他人担任)
2、
只有专卖店的分中心:由每个专卖店设计总监或设计师担任(也可由其他人担任)
(二)、各分中心网络管理员在百度(www.baidu.com)搜索引擎上用12个关键词搜索,注意在搜索时每个关键词前加上当地分中心,例如:青岛海尔厨房、青岛海尔橱柜、青岛海尔厨房投诉……以此类推。在搜索每个关键词时,只需浏览搜索结果的第一页即可。关键词如下:
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